Resilienza
Formazione interaziendale della durata di 3 + 3 ore in collegamento remoto. OBIETTIVI [...]
Ovvero crediamo che ciò che può apprendere con attività esperienziali sia più semplice e duraturo di quanto si possa acquisire con processi di formazione tradizionali.
Trovare le giuste motivazioni per passare dal “dover fare” al “voler fare” è anche una questione di come trasferire nuove nozioni e tecniche.
Questo è il principio alla base dell’apprendimento esperienziale spesso innescato o rafforzato da attività di team building e coaching.
Percorsi di apprendimento esperienziale costruiti ad A.R.T.E., ovvero privilegiando: Azione, Ragionamento, Transfert ed Execution.
Attraverso il gioco è infatti possibile ricreare metafore e similitudini che riflettono le situazioni, i processi e le emotività del day by day in azienda, stimolando e favorendo l’emergere di soluzioni a problemi spesso difficili da risolvere in modo tradizionale.