Organizzare un teambuilding per insegnare a gestire i conflitti in azienda

Accade, purtroppo accade, nelle aziende sorgano conflitti tra gruppi di lavoro o peggio all’interno di gruppi di lavoro.

Per costruire nuovamente lo spirito di squadra e la collaborazione, in modo serio, senza “far finta” di non vedere eventuali conflitti, è possibile reagire facendo in modo che i propri collaboratori siano in grado di trarre un vantaggio dalla situazione conflittuale stessa e una motivazione vera a voler ristabilire le buone relazioni reciproche.

Volendo raggiungere questo obiettivo,  il messaggio da insegnare e condividere in un teambuilding aziendale diventa allora: Per risolvere le controversie non sempre serve la forza. Spesso è meglio un reciproco vantaggio piuttosto che l’eliminazione dell’avversario!

Un progetto di team building personalizzato, organizzato da EVENTI AZIENDALI MiLANO, agenzia di organizzazione eventi, può ad esempio insegnare ad usare la strategia adottata dalla risoluzione alternativa delle controversie che si basa sullo schema del win-win.

Vediamo di cosa si tratta: ecco le 5 tappe di questo schema
1. Analizzare la situazione e individuare il reale problema: Cosa ha fatto nascere il conflitto? Quali sarebbero le conseguenze positive e negativa della vittoria di una parte sull’altra
2. Cercare soluzioni creative: immaginasi più scenari alternativi di compromesso e collaborazione
3. fare l’elenco delle priorità: lista delle cose che si vogliono ottenere e di ciò a cui si è disposti a rinunciare
4. comunicare: non chiudersi in se stessi ma aprire un canale di comunicazione tra le parti
5. conoscere l’altra parte: permette di anticipare le mosse dell’altro

Ti sembra un approccio interessante? EVENTI AZIENDALI MiLANO è a disposizione per costruire insieme un progetto di team building per la tua azienda con questi ingredienti: Vuoi saperne di più? Chiama Eventi-Aziendali-Milano, agenzia di organizzazione Incentive e Team Building di Milano al numero +39 02 89367300 oppure compila il form.