24 IDEE DI TEAM BUILDING PER IL 2019 – IDEA N. 19 – FORMAZIONE ESPERIENZIALE CON IL LEGO
Chi ha detto che la formazione in aula debba sempre essere noiosa e tradizionale.
Eventi Aziendali Milano ha un team di formatori esperti, professionisti nella valorizzazione delle risorse umane aziendali, a tua disposizione.
Sandro Santi e Stefano Pace come team leader della progettazione di incentive formativi ed esperienziali sono a tua disposizione per costruire un programma su misura delle esigenze della tua azienda.
Un esempio?
LEGO InterACTION è una straordinaria attività di team working in grado di generare metafore aziendali per ricreare, in modo”costruttivo”, divertente e spensierato le consuetudini di lavoro tipiche di ogni organizzazione. Una potentissima “cartina tornasole” capace di far emergere spontaneamente gran parte delle abitudini che, nel bene e nel male, sono radicate nelle organizzazioni. Le metafore aziendali generate da Lego InterACTION offrono spunti preziosi che, grazie a una fase di debriefing guidata, permettono di far scaturire dai partecipanti delle proposte evolutive spontanee/concrete.
L’attività di formazione esperienziale con i LEGO, proposta da Eventi Aziendali Milano, porta l’apprendimento aziendale a un livello completamente nuovo e coinvolgente. La metodologia LEGO InterACTION rappresenta un’occasione unica per i team aziendali, permettendo ai partecipanti di esplorare il lavoro di gruppo attraverso una lente ludica ma estremamente efficace. Con la guida esperta di Sandro Santi e Stefano Pace, team leader specializzati nella progettazione di incentive formativi, il percorso è pensato per adattarsi alle esigenze specifiche di ogni organizzazione, rendendolo altamente personalizzato e mirato.
La potenza di LEGO InterACTION risiede nella sua capacità di trasformare il semplice “giocare” con i mattoncini in un’esperienza di crescita. Attraverso la costruzione collettiva, le metafore che emergono riflettono aspetti delle dinamiche quotidiane aziendali, come la collaborazione, la comunicazione e la risoluzione dei conflitti. Questi momenti, che appaiono nel corso dell’attività in modo spontaneo, diventano chiavi di lettura preziose che possono far luce su comportamenti e abitudini consolidati ma talvolta controproducenti.
Al termine dell’attività, un’accurata fase di debriefing consente di elaborare insieme al team i messaggi emersi, creando un piano d’azione pratico. I partecipanti sono quindi incoraggiati a riflettere e proporre idee concrete per migliorare la loro collaborazione. Questo approccio esperienziale rende l’attività con i LEGO non solo divertente, ma uno strumento di grande valore per un cambiamento positivo all’interno delle aziende.
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